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論文資料
當前位置:信管網>> 信息系統項目管理師論文資料(進度管理)



  • 論信息系統項目進度管理論文范文:某省水運海事綜合業務信息系統項目論文 2018-10-16
    信息系統項目進度管理摘要2010年12月,我以項目經理的身份參與到某省水運海事綜合業務信息系統項目的開發中,在該項目中我主要負責組織規劃實施開發和項目管理的工作。該項目主要包括:oa協同辦公系統、電子郵件系統、水運海事行政管理信息系統三個部分。其中,水運海事行政管理信息系統是整個系統的核心,采用了silverlight+dlinq相結合的主流web應用框架。 [更多...]
  • 論信息系統項目進度管理論文范文 2018-05-09
    ?論信息系統項目的進度管理摘要2015年3月,我參加xx集團公司集中xx(managementsupportsystem)項目的建設,在該項目中我擔任項目經理,負責項目的全面管理工作。該項目的組織結構為項目型,總投資500萬元人民幣,建設工期為1年。該項目以erp業務知名的sap/r3為核心,搭建計劃建設、采購輔助、物流輔助、生產輔助、銷售輔助五個支撐管理系統與sap/r3集成,根據企業的行業特點為該企業打造集中運營xx管理系統(erp管理系統),功能包括工程、采購與物流 [更多...]
  • 信息系統項目管理師進度時間管理論文框架與論述展開點 2017-11-01
    信息系統項目管理師進度時間管理論文框架與論述展開點論點包括:進度規劃、活動定義、活動排序、活動資源估算、活動歷時估算、制訂進度計劃、進度控制1)活動定義及活動排序活動定義是制定進度表,分配工作任務和責任的基礎。活動排序是確定各項活動任務之間的依賴關系。 [更多...]
  • 論信息系統項目的進度管理論文范文 2017-10-23
    由于項目參與人員較多,功能和目標復雜,工期較長,規模較大,加上電力公司高層對該項目期望值高,項目的進度管理非常關鍵。我針對項目特點,結合團隊實際情況,借鑒以往經驗,主要通過活動定義、活動排序、活動資源估算、活動歷時估算、制定進度計劃和進度控制等環節對項目進度進行了全方位管理。一、規劃進度管理省略,請自行填充內容 [更多...]
  • 論信息系統項目進度管理論文 2017-10-13
    論項目的進度管理摘要2012年5月我參加了某某集團戰略人力資源信息系統項目的管理工作,在項目過程中擔任項目經理。全面負責項目的整體管理、監控工作。項目歷時1年,搭建了統一的、全員參與的人力資源管理平臺,實現了信息的全面共享,提供了決策支持功能,大大提升了管理效率。項目干系人眾多,影響重大,業務復雜對項目的完成提出了很高的要求。由于該項目屬于集團立項的重點項目,必須在13年5月份前完成,涉及到新舊系統的切換,因而該項目的時間管理是項目成功的關鍵。 [更多...]
  • 2010年下半年論大型項目的進度管理 2017-05-06
    一般把周期長、規模大,或具有戰略意義、涉及面廣的項目稱為大型項目,大型項目除了周期長、規模大、目標構成復雜等特征外,還具有項目團隊構成復雜的特點。在進行管理時,往往會把大型項目分解成一個個目標相互關聯的中、小項目來統一管理,大型項目的管理方法與普通項目并沒有本質的變化,但在實際的項目過程中仍然有許 [更多...]
  • 2014下半年論項目的進度管理 2017-05-06
    項目時間管理包括使項目按時完成所必須的管理過程。項目時間管理又叫進度管理,進度安排的準確程度可能比成本估計的準確程度更多重要,進度計劃不能得到實施會導致市場機會的喪失或者用戶不滿意,并且成本也會增加,因此在考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯系起來,合理分配工作量,利用進度安排的有效分析方法來嚴密監視項目的進展情況,以使項目的進度不致拖延。 [更多...]
  • 2016上半年論信息系統項目的進度管理 2017-05-06
    項目進度管理是保證項目的所有工作都在指定的時間內完成的重要管理過程。營理項目進度是每個項目經理在項目管理過程中耗時耗力最多的一項工作,項目進度與項目成本、項目質量密不可分。 [更多...]
  • 信息系統項目管理師論文賞析-論軟件項目的進度管理 2017-05-05
    軟件開發項目進度管理是軟件開發項目管理的一個重要內容,有效的進度管理是保證軟件開發項目如期完成的重要環節。在軟件開發過程中為保證軟件按時完成,必須采取許多有關的技術、策略和方法。請圍繞“軟件項目的進度管理”論題,依次對以下三個方面進行論述。1、概要敘述你參與 [更多...]
  • 信息系統項目進度管理和成本管理論文論點論述 2016-04-08
    論信息系統項目時間管理論點論述項目時間管理是項目管理的一個非常重要的環節,是項目管理的必要條件之一,是保障項目的有序的進行的基礎,確保項目的持續發展的前提。因此,我從活動定義、活動排序、活動資源評估、活動歷時評估、制定進度表和進度控制等六個方面對項目時間管理進行了把握。第一,活動定義。 [更多...]
  • 論企業信息化建設項目進度管理 2015-12-11
    本文以我作為承建方項目負責人主持開發的某大型綜合性企業信息化建設項目為例,探討了在項目進度管理中遇到的問題及解決辦法。項目進度管理是項目管理中的重要組成部分,以活動定義、活動排序、活動資源估算、活動歷時估算、制定進度表、進度控制為流程來指導項目的進度管理,根據項目實際進度績效及時采取有效的預防或糾正措施,促進項目的健康發展。本文主要討論了項目中活動定義與排序,活動資源與歷時估算、 [更多...]
  • 論信息系統項目進度管理 2015-10-24
    [摘要]本文以某市醫療保險市級統籌項目為實例(下文簡稱市級統籌),探討了在項目進度管理中遇到的問題及解決方法。以活動定義、活動排序、活動資源與歷時估算、制定進度表、進度控制為工作流程來指導項目的進度管理,根據項目實際進度績效及時采取有效的預防或糾正措施,促進項目的健康發展.本文主要討論了該項目中活動定義與排序、活動資源與歷時估算、制定進度表、進度控制等過程以及如何解決資源沖突問題.實施過程中有針對性地采取了召開會議,邀請技術和業務專家進行討論、引用概括性進度表和邏輯橫道圖、利用掙值技術分析進度偏差、提高項目優先級保證項目所需資源等相關管理方案.我在該項目中擔任了開發方的項目經理,自始至終參與了整個項目的建設,系統至今運行穩定,落實了“一卡在手,全市享受醫療待遇”的文件精神,在全省樹立了標桿形象。 [更多...]
  • 論信息系統項目進度管理 2015-10-20
    2013年10月,我參加了某某省中國移動綜合分析系統項目的建設,擔任了項目經理的角色。該項目面向移動網絡的各級管理、規劃、維護、優化及網絡分析人員,利用現有業務系統產生的海量數據資源,進行加工分析挖掘,為企業運營決策和維護優化提供信息支撐。該項目作為移動集團的戰略性項目,執行一省研發多省部屬的開發模式,受到了移動集團和本公司的高度重視。本人也在項目的范圍管理中,結合公司要求和項目實際情況,科學的運用信息系統項目進度管理的理論知識。本文結合筆者的實踐,探討了在項目的進度管理中遇到的問題及解決方法。以活動定義、工作量及技術難度估算、識別項目關鍵任務、隨時了解項目進度,必要時調整進度表等方面討 [更多...]
  • 論信息系統項目的進度管理 2015-10-19
    摘要2014年5月,我參與了某省地方稅務局發票管理系統項目的建設,并擔任項目經理工作。整個項目總投資近150萬元,建設工期為一年。在省級數據集中模式下,該系統實現的功能包括發票領購計劃的制定、審批發票的印制、各級稅務機關發票的入庫、發票的調撥發售、發票查驗、發票繳銷、發票核銷與代開等。本文以該項目為例,結合作者實踐,討論了信息系統項目中的進度管理問題,主要通過三個方面分析了項目管理的基本活動與方法,包括:在計劃階段合理估算項目的工作量與技術難度,有效管理和控制風險因素,在實施階段進行進度跟蹤和控制。通過這些方法,有效地控制了項目的開發進度,確保了項目如期按質量完成。2015年4月,該項目建設完成,比預計工期提前了1個月,并在全省地稅系統上線運行,目前運行穩定。 [更多...]
  • 論信息系統項目的進度管理 2015-10-12
    2009年3月,我有幸參加了本省某大型鋼鐵企業的5米軋鋼制造執行系統(MES)的開發實施工作。制造執行管理系統是企業CIMS信息集成的橋梁,是聯系ERP與底層生產的紐帶,如果按照鋼鐵企業信息化分類,它處于L4和L2/L1之間的L3,是鋼鐵企業實現合同驅動生產的基礎環節。項目周期1年,于2010年3月結束。在該系統的實施過程中,我主要擔任可行性分析、需求分析和項目管理等工作。 [更多...]
  • 論信息系統項目進度管理 2015-05-03
    摘要:2013年8月,我作為項目經理參與了XX省公安廳警務地理信息基礎平臺的建設。該項目是XX省公安廳“天網計劃”的重要項目,該項目投資共1000萬人民幣,建設工期為1年。該系統利用空間地理信息技術,以電子地圖為基礎,以公安寬帶網絡為依托,以信息共享和綜合利用為目標,以實現公安基礎信息基于空間電子地圖的可視化查詢和分析,從而提高在指揮決策、快速反應、反恐等方面的綜合能力,為治安管理、警力部署、巡邏布控、安全警衛等公安業務提供行之有效的管理手段.該項目于2014年8月通過了業主方的驗收,贏得了用戶的好評。本文以此項目為例,結合作者的實際經驗,討論了項目進度管理在項目建設過程中的重要性,論述了活動定義、活動排序、活動資源估算、活動歷時估算、制定進度計劃、項目進度控制等過程對進度管理工作的積極意義,最后總結分享項目管理的成功經驗,以及項目存在的不足及具體的改進措施。 [更多...]
  • 論信息系統項目的進度管理 2015-03-27
    某公司是一家互聯網信息和電信增值信息綜合服務商,運營中國首家寬帶門戶及電信增值業務,網站注冊用戶200萬。提供了三項主要服務:聚合了海量影視、歌曲、動漫的特色內容供廣大網民在線播放與下載;提供blog、V客、播客等具有web2.0特色的服務,使網民打造自己的個性化網站與互動平臺;聲訊IVR、短信等SP增值業務。隨著公司業務不但發展,急需一個業務運營支撐系統,以解決計費、收費、結算等切實問題,保障各項服務持續、穩定的開展。 [更多...]
  • 論信息系統項目進度管理論文范例 2014-11-07
    2013年5月至2014年4月,根據某市水資源管理中心的需求,我所在的某科技有限公司組織了“水資源實時監控與管理系統項目“的開發,我作為乙方的項目經理負責整體規劃、組織實施與管理控制的工作。這是一個主要包括實時信息服務、取水許可管理、地下水管理、水資源費征收管理、入河排污口管理、計劃用水和節水管理的綜合管理系統。本文以該項目為例,結合作者實踐,討論信息系統項目中的進度管理問 [更多...]
  • 論信息系統項目進度(時間)管理 2014-10-23
    摘要:2010年4月至10月,我參加了某集團企業協同辦公管理系統項目的開發,并擔任的該項目的項目經理。項目的總體目標是建立一個兼具企業門戶、公文管理、工作流、知識管理、移動辦公的辦公平臺,共分為10個子系統,分別為:企業門戶、個人辦公、信息發布、收發文管理、規章制度、日常事務、工作流管理、文檔管理、移動辦公和基礎平臺。協同辦公作為當年公司業務延伸拓展的一個新的窗口,項目工期緊、技術復雜、人員投入較多, [更多...]
  • 論信息系統項目的進度管理 2014-10-17
    項目進度管理是信息化項目管理中至關重要的部分,包括活動定義、活動排序、資源估算、活動歷時估算、項目計劃和控制等多個過程。本論文將結合作者在領導實施國內莫省電信公司的《CRM》項目建設中的實踐工作,分析和總結了在進度管理方面所獲得的一些經驗教訓。本論文主要涉及以下幾部分內容:1、項目背景介紹以及作者在其中所承擔的主要工作和職責介紹;2、在此項目實施過程中曾一度出現工作任務不 [更多...]
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